Enquadramento
O ODS 8 trata de trabalho digno, seguro e formalizado. A GetOffice atua na conformidade trabalhista de operações agrícolas com drones e de propriedades rurais: registro em carteira, controle de jornada, entrega documentada de equipamento de proteção, adicional de insalubridade e recolhimentos. Não fazemos defesa em ação judicial já ajuizada.
Metas da ONU que este relato toca
O que foi feito
Método de conformidade trabalhista para operação com drone
Mapeamento de seis vetores de risco, cada um com base normativa: vínculo empregatício, controle de jornada, insalubridade em atividade com defensivos, entrega de equipamento de proteção, verbas rescisórias e recolhimento de FGTS.
Protocolo específico para a cafeicultura
Extensão do método com oito vetores para a safra do café, incluindo os quatro gatilhos de caracterização de trabalho análogo ao de escravo previstos no artigo 149 do Código Penal.
Formalização de operadores
Material técnico aberto sobre constituição de empresa para operação com drone, num setor em que a maioria das empresas opera com um único equipamento.
Números do período
6
vetores de risco mapeados com base normativa
2026
8
vetores no protocolo da cafeicultura
2026
Como estes números são apurados
Os vetores de risco são itens de método documentado, com base normativa explícita. As contagens de empresas e trabalhadores cobertos, quando publicadas, serão apuradas de forma agregada a partir dos programas efetivamente implantados. Nenhum dado individual de cliente é publicado ou identificado.
Pendência antes de publicar
Faltam nesta página os dois números que lhe dão peso: empresas com programa de conformidade implantado e trabalhadores cobertos. Precisam ser apurados em agregado, sem nome, CNPJ ou localidade.
Limites deste relato
- A GetOffice organiza e documenta conformidade. Não representa cliente em juízo nem atua em ação já ajuizada.
- Conformidade documental reduz risco; não elimina passivo nem garante resultado em eventual disputa.
- Não auditamos condição de alojamento ou alimentação em campo de forma independente.
- Não há acompanhamento longitudinal de permanência das medidas após a implantação.
Parceria institucional
Conteúdo desenvolvido em parceria técnica com o CIAgros/UFLA, sob curadoria do Prof. Luiz Gonzaga de Castro Júnior (Chefe do Depto. de Agronegócio — UFLA) e Matheus Marques (Mestre em Administração — UFLA, linha de Negócios Globais e Finanças Corporativas). Acordo de Cooperação Técnica nº 036/2025, sem transferência de recursos financeiros.